5 Cara Memimpin Karyawan Tanpa Bersikap Bossy

Wilda Fajriah, Jurnalis · Kamis 24 September 2020 13:36 WIB
https: img.okezone.com content 2020 09 24 196 2283012 5-cara-memimpin-karyawan-tanpa-bersikap-bossy-8trxG2PelT.jpg Menjadi bos (Foto: NFCC)

Menjadi seorang pemimpin tidak hanya berarti Anda harus berpegang pada otoritas formal. Pemimpin menjadi efektif ketika orang lain mengakui gagasan mereka dan menghargai saran mereka.

Oleh karena itu, peluang untuk memimpin tidak terbatas pada saat Anda memiliki sebutan formal untuk itu. Ketika Anda melangkah maju dan menunjukkan kepemimpinan, Anda memperkuat keterampilan Anda dan menjadi pemimpin yang baik tanpa bersikap bossy alias suka memerintah.

Melansir Times of India, berikut 5 cara yang bisa Anda gunakan dalam memimpin dengan baik.

 rapat kerja

1. Tetapkan tujuan

Anda harus tahu bahwa tujuan yang jelas dapat membantu Anda meraih keuntungan bersama. Orang yang dapat mendiskusikan dan menyusun tujuan tim secara otomatis mengambil peran kepemimpinan, apa pun posisinya.

2. Berpikir secara sistematis

Kepemimpinan yang efektif adalah ketika Anda belajar mengumpulkan dan menyusun data yang diperlukan, menganalisis penyebab situasi dan mengusulkan tindakan yang didasarkan pada analisis.

Kepemimpinan dapat membantu peserta untuk fokus dengan mengajukan pertanyaan yang sesuai. Anda juga harus menguasai sejumlah informasi untuk membuat analisis dan mencari tahu penyebab masalah yang sedang terjadi di perusahaan.

 Baca juga: Cegah Covid-19, Kemenkes Minta Masyarakat Hanya Andalkan 3 Jenis Masker Ini

3. Belajar dari pengalaman

Setiap proyek yang dikerjakan oleh tim memiliki sesi tinjauan di akhir. Ini membantu mereka mencari tahu apa yang mereka pelajari darinya. Tetapi bahkan lebih efektif bagi tim untuk belajar sambil berjalan.

Peran kepemimpinan secara luas terlihat pada seseorang yang mendorong kelompok untuk terlibat dalam tinjauan kecil secara teratur dan belajar dari mereka. Ini membantu karena acara tersebut segar di benak semua orang.

Selain itu, tim dapat menggunakan apa yang mereka pelajari dari tampilan mini ini untuk membuat penyesuaian yang diperlukan dalam proyek.

4. Libatkan orang lain

Seorang pemimpin yang efektif harus menyarankan untuk menuliskan daftar tugas dan memberikan setiap tugas kepada sub kelompok atau individu. Jika tidak ada yang ingin melakukan tugas tertentu, Anda dapat mencari cara untuk membuat tugas itu lebih menarik atau menantang.

5. Berikan pembinaan

Terkadang, Anda dapat membantu rekan kerja Anda meningkatkan kinerja mereka melalui pembinaan. Ajukan pertanyaan kepada mereka, bagaimana perasaan mereka tentang suatu proyek atau apa yang membuatnya sulit untuk menyelesaikan tugas.

Mereka akan memberikan saran yang bijaksana untuk perbaikan. Dan jika menurut Anda pekerjaan tertentu dapat dilakukan dengan cara yang lebih baik, Anda selalu dapat memberikan saran kepada tim.

1
2

Bagikan Artikel Ini

Cari Berita Lain Di Sini